2006年，Amazon WebServices (AWS)开始向企业提供 IT 基础设施服务。作为战略的跟随者，阿里巴巴于2008年开始布局云计算。至今，云计算已经发展了12年。

IDC发布的《2018中国企业数字化发展报告》显示，截至2017年，我国数字经济占GDP比重达到32.9%，规模达到27.2万亿元。目前我国数字经济增速将近20%。

云计算的出现推动了新一代大规模数据中心的发展。与传统数据中心相比，云计算实现资源的动态流转和节能管理，可根据业务负载情况，自动按需分配资源，有效提高资源利用效率，降低设备采购量，从而降低设备采购成本。

云计算的早期用户是游戏公司，爆款游戏一旦爆发，可以几十倍上百倍的增长。鉴于供货周期、部署周期等客观原因，游戏公司难以通过买服务器应付短期内迅速爆发的非线性增长。云计算很好的解决这一问题。

2014年以来，互联网创业公司成为新的一波用户群体。对它们来说，找一个IDC租三、五台服务器，再雇专人去维护服务器，是一件麻烦又费钱的事情。现象级用户接连出现，比如视频、直播和短视频的创业公司迎来爆发。这一两年，人工智能的公司也开始越来越多地上云了。大量的AI创业公司，出于成本的考虑，也会选择使用云计算。

 政策方面，在“去IOE”、自主可控大背景之下，云计算已经成为国家的发展战略。今年8月，工信部印发《推动企业上云实施指南（2018-2020年）》，进一步明确了上云的具体要求，并指出到2020年，全国新增上云企业100万家，形成典型标杆应用案例100个以上。

政企类客户的IT能力比较传统，过去通过购置大量的硬件设备去实现大数据或存储的能力。面对业务高峰或者突发情况，它们的机动灵活性不强，架构设计也不具备高可扩展性。而云公司能够帮助它们更快适应互联网化业务，提升它们的大数据能力、AI的能力等。云计算进入到传统行业，需要跟每一个细分行业深度结合，针对特定行业给出专门的解决方案。

传统企业对云计算服务的要求更高，场景更为复杂，云公司需要投入大量的人力、物力去理解、服务传统场景，理解传统行业真正的需求。然而云公司多是互联网企业出身，不擅长做重度服务的事情。云计算的下半场，谁能把服务做好，就能够赢得先机。

神州光大成立之初便从事着IT硬件产品的相关服务，服务对象覆盖电信运营商、能源电力、政府机构、生物医药、金融保险、系统集成商等多个行业。深知各个传统行业的业务场景。为满足国内大量企业快速上云的服务需求，组建了针对各云厂商产品的服务解决方案团队，结合平台工程师资源优势，与业界合作伙伴联盟，成立神行云服。    

神行云服作为一个云服务交付的平台，汇聚多厂家产品，以企业用户需求为导向，帮助用户选择最佳的云产品，提供最佳上云解决方案。平台交付资源全国覆盖、横跨多个专业，提供从IDC基础建设到云部署全栈式服务。

神行云服设立的目的是用共享经济+移动互联网的交付模式打造新型的云MSP。神行云服的差异化之处是不绑定任何一家云厂家，利用平台汇聚国内外优秀的云厂家及云服务交付资源，以企业用户需求为导向，选择最适合的云产品，帮助企业用户顺利上云。